En el post de noviembre tratamos sobre la cultura y su relación con la educación y el turismo. Semanas después recordé que la estructura orgánica de los municipios suele integrar estas tres áreas en una subgerencia. Y eso me pareció bueno. Hasta que recordé que hay una cuarta área que no encaja, pero que en varias municipalidades aparece agrupada como subgerencia de educación, cultura, turismo y… deporte. ¿No debería el fútbol, el vóley, la natación y otra disciplina deportiva conformar más bien otra subgerencia? ¿Qué pasaría si el funcionario encargado del área de cultura fuese más bien un pelotero?

No quiero decir que el deporte y la cultura sean asuntos separados. De hecho, antes de escribir esta nota rondaba en mi cabeza un artículo más a tono con la alegría mundialista, un artículo sobre deportistas letrados, como Muhammad Ali. Será para la próxima. Además, los deportes son importantes en la educación y para la promoción de una vida saludable. Pero volviendo al tema, darle su lugar a los deportes y a la cultura por separado hace más eficaz la gestión en estos rubros; no obstante, una revisión sencilla de los organigramas de los 43 municipios de la provincia de Lima muestra que no hay una división ideal de estas áreas en la mayoría de los distritos.

Los organigramas distribuyen las funciones municipales en gerencias, así la cultura puede ubicarse en una de estas:

Como se ve, no hay una forma estandarizada. Seguramente se deba a las limitaciones que tiene cada municipio, pero desde ya podemos ver la importancia que se le da a la cultura. Por cierto, la única que tiene una gerencia de cultura exclusiva es la Municipalidad Metropolitana de Lima, la misma que incluye una Subgerencia de Patrimonio Cultural, Artes Visuales, Museos y Bibliotecas. Ya quisiéramos que todas las alcaldías tuvieran una oficina así. Pero la realidad es otra. No obstante, solo los municipios de Miraflores y San Isidro cuentan con una gerencia de turismo y cultura.

A nivel de subgerencia, las que no confunden al fútbol con el ballet, es decir, las que tienen subgerencias de educación, cultura y turismo (a veces solo “educación y cultura” o “turismo y cultura”) son:

Luego vienen distritos como los del cono sur (San Juan de Miraflores, Villa María del Triunfo, Villa El Salvador…), los distritos playeros (Pucusana, Punta Hermosa, Punta Negra…), los del cono norte (San Martín de Porres, Los Olivos…) y algunos céntricos (Ate, Lince, San Juan de Lurigancho…) en donde, como se dijo, combinan la pelota con las bibliotecas. Esto no quiere decir que no hay gestión cultural. Si se tiene suerte y el funcionario es una persona integral, es decir letrada, deportista y con un buen conocimiento de la administración, pues llegará a gestionar sin muchos problemas ambos rubros. Ahora, si es un panzón chelero con un vocabulario pobre, lo más probable es que sea un corrupto que está en el municipio para ver de qué saca provecho.

En fin, sea cualquiera el lugar en donde esté ubicada la cultura, quizás se deba a un asunto de gestión y presupuesto municipal. Estratégico sería que tenga su propio lugar. Por nuestra parte, debemos ser buenos contribuyentes y los municipios menos corruptos (no como el municipio de Villa María del Triunfo que cayó en el destape de coimas y extorsión a los ciudadanos). Con un poco de orden y más integración con los organismos del Ministerio de Cultura y el apoyo a los movimientos y colectivos independientes, tendremos más o mejores museos, bibliotecas, centros culturales y espacios abiertos en beneficio de todos.

César Antonio Chumbiauca